Colette 創辦人 Sarah Andelman

Colette 在世界是一個神話，亦是選物店的翹楚，20 年前憑著一對母女的獨具慧眼，在冷清的 Saint-Honoré 大街上開拓出一片新天地，Colette 的成功，原始於親子團隊。

1997 年，商人背景的 Colette Rousseaux 從 Sentier 來到巴黎一區，當時畢業不久的女兒 Sarah Andelman 正在《 Purple Magazine 》實習，Colette 是兩母女聯手創辦的結晶品，巴黎的時裝藝術有盛有衰，Colette 卻多年也始終暫穩陣腳。這座時裝聖地在過去的 20 年間累計售賣超過 8600 個品牌，每日前往並消費的人約一千人，時裝週更會翻個四倍，到底維持 20 年的成功秘訣在哪裡？《i-D》訪問創辦人 Sarah Andelman，以下是訪問節錄：

創立之初的 Colette 是什麼樣子的？

在 1997 年開張之初，Colette 並不起眼，甚至沒有受到時裝行業的注意。當時 Saint-Honoré 街還很冷清，之後店鋪受到關注，還要歸功於我們將完全不同的產品進行混搭陳列，給顧客以全新的感受，激起了他們的好奇心。我們認為通過這樣的方式， Colette 幫助許多紐約和倫敦的品牌凸顯了賣點。當然，也有人指責說「這麼做沒什麼用，這家店不會長久的。」但我絲毫不會被負面評價影響，還是一如既往地專注於店舖的發展規劃，事實證明這樣做是對的。雖然店舖一時獲得了很多媒體的報導，但對營業額的提振甚微。因此我們不得不下大力氣吸引那些習慣於到單一品牌專賣店消費的海外顧客，讓他們走進品牌集合店的大門。

Colette 售賣的第一個品牌是什麼？

成立之初我們在售賣街頭服飾，從第一天起，Colette 就開始銷售諸如 Reebok Furys， Adidas， Nike， New Balance 等運動品牌⋯也有 A Bathing Ape 的上衣，後來引入了 Supreme。在倫敦這座新銳時尚聚集地的啟發下，我們開始引進Prada， Comme des Garçons， Paul Smith 等大牌，以及 Hussein Chalayan 和Alexander McQueen 之流的設計師品牌，新銳年輕的 Jeremy Scott 和 Bless 也能在 Colette 買到。Colette 不會給某個品牌設立特別區域，把各種單品進行混搭是我們最重要的宗旨，在店內模特的身上你會看到各種不同品牌的單品被搭配在一起。之前我們會在每週二晚上花整整一夜來更新店內佈置，後來考慮到員工熬夜影響健康問題，就把時間改到了每週日。

你好像在不斷地革新 Colette，你挑選和陳列貨品的方式更像是策展人在佈置一場展覽，你個人會如何描述這份工作？

你說的一點沒錯。因為每件單品都是被獨立採購的，所以在陳列的過程中，我們要試著將物品之間建立聯繫，這個過程需要反复的打磨推敲，無論是一件小玩意還是一件新興設計師的服裝作品，我們都會如此對待。我不會把自己局限在某種角色之中，我喜歡這裡的一切——為下一次活動設計請帖，發掘新的設計人才，搜羅新的上衣品牌等等。