提到旅遊，每個國家總會有必去的店舖清單，而這家義大利傳奇選物店 10 Corso Como，對於米蘭來說就是這樣一個存在，只要前往這個城市似乎就一定要去朝聖，人氣多年始終不減。不過就在不久前，竟然傳出位於上海的分店將要關閉，令各界感到愕然，而究竟是什麼原因，讓這個老字號選物店如此匆忙退出中國市場？
進駐中國，卻換來一片赤字
10 Corso Como 為《Vogue》前編輯 Carla Sozzani 於 1990 年創立，在當時選品店尚未盛行普及時，位於義大利米蘭的總店被譽為選物店始祖，以主理人獨到的眼光與品味引進這個模式，讓這個風氣在時尚界中漸漸發酵，Dover Street Market 和 Colette 都是它的後生晚輩，而這個老牌選物店更在 2013 年大舉進攻中國市場，在上海開設首家中國分店，但業績卻一片慘淡，將在今年 5 月確定關閉。
選貨缺乏競爭力，跟不上市場成長速度
根據 Bof 報導分析，這個經營超過 29 年的傳奇店鋪進駐上海卻終究打不進中國市場，或許可以從這幾個面向發現原因。店鋪的開設地段租金過於昂貴，且拓展速度過於緩慢，無法跟上快速成長的銷售市場，加上停滯不前缺乏菁英行銷團隊與選貨競爭力，讓這幾年的營收長期處於虧損，以及與赫茲集團的合作關係即將結束，一項項理由說明或許選擇現在退出中國市場才是對應之策。
看準中國龐大消費潛力，一切太過於樂觀
儘管當初看重中國市場的龐大消費潛力，而將客群定位在白領階級，不過現在看來一切似乎太過理想樂觀，對於這些處在上流階級的消費者來說，或許更會選擇高端精品來取代選品店的小眾品牌，儘管再前衛時尚，對於中國消費者來說也並不會買單，以及旅遊興盛，出國直接選購更是國人首選，導致 10 Corso Como 選品店反倒成為了一間大型樣品店，沒有達到最高效益。
面對選品店模式飽和，未來如何因應？
除了上述原因外，現在的選品店模式漸漸被市場接受，琳瑯滿目出現在坊間，對於時尚界來說甚至即將過於飽和，10 Corso Como 的生存也就更顯得岌岌可危。而面對這樣的局勢，如何提出新穎的行銷方式來吸引消費者，做出與其他店鋪不同的區別，或許正是當今最大考驗，在本月底即將正式告別中國市場的 10 Corso Como，未來將會不會捲土重來？再讓我們繼續關注。
